春節長假剛剛結束，為統一員工思想，提高員工素養，全面貫徹新制度體系內容，鼎力公司組織員工開展一年一度節后培訓。節后培訓使得員工在心理上得到一定緩沖，引導員工迅速走出節日氛圍，盡快集中思想和精力，積極投身到緊張的學習工作中來，大程度地為公司跨越式發展蓄能充電。
  上午八點整在鼎力公司三樓會議室，全體員工齊聚一堂，公司董事長李留紀喜氣洋洋的說到不出正月都是年，首先給全體員工拜個晚年，祝大家在2015年生活步步高，生活洋洋得意。李總提出2015年鼎力公司三高政策“高技術 高質量 高服務”作為年度目標，2014年鼎力在國外市場開拓新領域，公司設備遠銷應該、智利、摩洛哥、法國、德國、西班牙等國家，出口意味著對鼎力公司產品質量與服務要求更加嚴格，設備走出國門不僅代表公司更多代表國家，國外客戶對產品質量要求更好，同時鞭策鼎力公司不斷邁向更高領域。說起來容易做起來難，需要公司每個部門乃至每位員工的全力配合，實現鼎力公司2015年三高目標共同努力。
   多年來，鼎力公司堅持將節后培訓作為增強隊伍素質，打造“學習型”、“創新型”團隊的重要措施，促使員工收心歸位的有效形式。每年節后均開展集中培訓，收到了良好的效果。這一舉措不僅調動了學習積極性，讓員工更好地集中精力搞好學習和培訓，又激發了工作熱情，而且有效遏制了節后“松散綜合癥”，使全體員工抖擻精神，及時調整工作思路，迅速投入到新一年緊張的工作中去，為推動各項工作更快更好的步入正常軌道，帶動全年各項工作起到積極的作用。